abril 2010

Imagine-se na Liderança, o que você faria?

Tradução: Durante o tempo que você vê este filme Mais de 1.500 bebês nascerão O que liderança poderia significar para eles? O que liderança significa para você? Ela pode trazer paz. “Seja uma mudança que você quer ver no mundo” Gandhi Ou pode trazer guerra “Deixe nos ter um punhal entre os dentes, uma bomba [...]

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Empatia Negativa

Nunca presuma que a outra pessoa é alguma coisa danificada, salvo se provar o contrário. Trate a todos como adultos, com seus motivos legítimos e seus auto-interesses. Nem a venda nem a negociação deve ter um adversário, um jogo de soma zero. Todas as partes podem se enriquecer se sua atitude é prover valor e [...]

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A Resiliência Humana – 1

Tivemos inundações no Rio de Janeiro e Salvador, uma erupção vulcânica na Europa, os terremotos no Haiti, Chile e China. Apesar destas enormes dificuldades, perdas de vidas e prejuízos econômicos, a vida continua. Os seres humanos são resilientes. Como é que os seus colegas ou seus clientes podem dizer-lhe que uma nova ideia ou iniciativa [...]

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A eterna luta contra o relógio

Veja os problemas e as necessidades das mulheres em relação à administração do tempo: 61% não conseguem equilibrar vidas pessoal e profissional; 78% não têm tempo para sexo e relacionamento; 81% não conseguem executar múltiplas tarefas com qualidade; 66% afirmam ter dificuldade para dizer não; 30% é o percentual de tempo que o brasileiro dedica [...]

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O que leva alguém a ter sucesso?

1. Paixão – Faça por amor e não dinheiro; 2. Trabalho – Trabalho duro e diversão em meio ao trabalho; 3. Bom – Você tem que enfiar o nariz em alguma coisa e tornar-se extraordinariamente bom nela. Não há mágica. É praticar, praticar, praticar; 4. Foco – Você tem que focar em alguma coisa; 5. [...]

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Quais são os atributos de um líder

São Facilitadores… Abertura Receptividade Inovação Curiosidade Coragem Perseverança Experimentação … e Não Restritivos Resistência Rejeição Mesmice Cegueira Temor Derrota Desistência

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Grau de facilidade e dificuldade em mudar determinada competência

Embora a dificuldade em mudar determinada competência seja individual, a classificação abaixo oferece uma indicação do grau de “facilidade/dificuldade” em mudar: Relativamente Fáceis • Correr riscos • Nível de instrução • Experiência • Organização • Planejamento • Comunicação • Coordenar reuniões • Definição de metas • Compatibilidade de interesses Difíceis • Julgamento • Habilidade estratégica [...]

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