abril 2011

Resolução de Problemas, por que a Maioria das Pessoas Insiste em Usar Técnicas Inapropriadas

Problema por definição é o resultado que difere da meta estabelecida ou necessária. Por exemplo, sua produtividade está abaixo da esperada ou abaixo da concorrência, por definição, você tem um problema. Outro exemplo, se você tem continuados problemas com um funcionário que não cumpre o que foi acordado entre você e ele, isto é um [...]

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Se Você for Desenvolver uma Habilidade que Seja a de Liderança

Nós todos temos aprendido a desenvolver as habilidades técnicas primeiramente. E depois as conceituais com muito menos ênfase e praticamente nada de humanas. Nosso sistema de ensino valoriza a “decoreba” e testes com problemas para o aluno resolver sozinho. Não focando na participação em grupo e em como o grupo chegou a certa conclusão. Quando [...]

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Nove Passos para Criar e Manter a Propriedade de Ideias e Metas com a Equipe

Como líder, você sabe que os resultados e a produtividade são maiores quando as pessoas estão empenhadas em seu trabalho. Você sabe também que maiores níveis de compromisso ou engajamento também aumentam a satisfação no trabalho, desempenho e foco ao mesmo tempo reduz o estresse no trabalho e a rotatividade. Uma maneira infalível para aumentar [...]

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Quão Fortes são os seus Subordinados Diretos?

No meu trabalho com clientes corporativos, descobri que os líderes fracos têm se preocupado muito, quer sobre ser amado ou ser temido pelos seus subordinados. Grandes líderes ganham respeito lidando com grandes desafios, tomam decisões difíceis, não importa o quão impopulares ou dolorosas, aceitam a culpa e compartilham os créditos. Líderes do setor público ou [...]

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