Responda a uma simples pergunta (é rapidinha…) O que está impedindo uma colaboração efetiva em sua equipe?. Obrigado por participar!Aprenda a aceitar feedback crítico e a procurar oportunidades de solicitá-lo. Muitas das pessoas que fornecem feedback sobre uma base voluntária são propensas a serem gentis, e muitas vezes elas não são objetivas por uma razão [...]
Coaching
As metas podem ser poderosas motivadoras de desempenho, mas elas também podem ser um tiro pela culatra quando se trata de liderança organizacional. Quando uma única meta é definida para todos dentro da empresa, ela tende a ser centrada em torno da performance histórica média para que todos tenham a chance de alcançá-la. Uma das [...]
A maioria das pessoas que trabalham com e em “equipes” estão realmente envolvidos em grupos de pessoas. Nos grupos, vários interesses se unem e compartilham recursos apenas se os seus próprios objetivos não sejam prejudicados. Em equipes verdadeiras, os recursos são facilmente compartilhados, pois os objetivos podem ser alcançados apenas como uma unidade, e não [...]
Essa é para todo empresário, líder de negócios em crescimento, e profissional independente … investir em formação contínua para si mesmo. Ler livros, ouvir programas de áudio, participar de seminários e webinários, participar de um grupo de discussão, assistir uma aula na faculdade local, ir para um evento na Câmara de Comércio, assistir a um [...]
Tradução Você está tendo alegria? Nós não temos alegria suficiente em nossas vidas. Alegria é… Uma pitada de sal que aflora o sabor A nuance que dá a letra o ritmo O primeiro encontro que faz o coração disparar Em outras palavras, Não é absolutamente necessário que você tenha alegria… Mas a vida é melhor [...]
Pessoas são ilógicas, irracionais e auto-centradas Ame-as de qualquer jeito. Se você faz o bem, as pessoas te acusarão de egoísta com segundas intenções Faça o bem de qualquer jeito. Se você é bem sucedido, você ganhará falsos amigos e verdadeiros inimigos. Seja bem sucedido de qualquer jeito. O bem que você faz hoje, será [...]
Vamos encarar os fatos, com todas as distrações, todo o barulho e todas as coisas relevantes que estão envolvidas em cada dia, está ficando mais e mais difícil realmente escutar as pessoas com quem estamos comunicando. Pense sobre isso. Quando foi a última vez que você realmente deu a alguém a sua inteira atenção? Em [...]
Não há nada mais importante para o seu crescimento de seu negócio do que formação. Absolutamente nada. Se os membros de sua equipe não sabem o que você espera, não foram treinados em como entregar o serviço que você procura, e não são responsáveis por realizar na maneira como eles foram treinados, você nunca vai [...]
Por trás de um grande time, há sempre um grande técnico. Além do esporte, a máxima se aplica também ao mundo dos negócios. As melhores empresas brasileiras estão despertando para a importância do acompanhamento e orientação de seus funcionários estratégicos. Com o coaching, ou treinamento especializado, gerentes, diretores e presidentes recebem auxílio para aprimorarem seu [...]
Não é preciso ser extraordinário ou nascer com um Q.I. acima da média para se tornar um líder. Três dos mais bem-sucedidos executivos do mundo construíram suas fortunas suando a camisa: Bill Gates na informática, Walt Disney no entretenimento e Ted Turner na comunicação. Eles não nasceram líderes nem demonstraram nada de extraordinário durante a [...]
Direção, correção e ajuste são palavras diretamente relacionadas a uma ferramenta cada vez mais utilizada por líderes de equipe no desenvolvimento de competências. O coaching é um elo entre o estado atual e o desejado, a ponte entre as competências atuais e as expectativas da empresa. O processo de coaching pode ser realizado sempre que [...]
A maioria de nós crescemos num mundo onde estamos supervisionando ou somos supervisionados. Pense nisso … nossos pais nos supervisionando, os nossos professores na escola nos supervisionando e nossos chefes nos supervisionando. Quanto nos tornamos pai, professor ou gerente entramos no papel de supervisão. Um supervisor geralmente se esbarra com a visão, missão e direção. [...]
