Trabalho em Equipe

Defina Como a Sua Equipe Trabalhará

Você foi nomeado líder de uma força-tarefa encarregada de determinar como responder a uma mudança tecnológica emergente no cenário competitivo de sua empresa. No final de cerca de seis meses, você terá que responder pelos esforços conjuntos de quinze pessoas de toda a organização, cujo trabalho pode determinar o sucesso futuro da sua empresa. Membros [...]

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A Dinâmica de Coaching de Equipe – Team Coaching

Coaching de liderança não tem que ser um processo um-a-um. Assim como treinar um time esportivo, fazer coaching com uma equipe de trabalho envolve aprimorar tanto habilidade individual quanto o talento do grupo. Coaching de equipe envolve um coach único – pode ser uma pessoa habilitada de fora da empresa ou o líder de equipe [...]

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Como Você Aprende a Ser Um Líder Eficaz?

Siga a regra 70-20-10. Uma pesquisa baseada em orientações testadas ao longo do tempo para o desenvolvimento de gerentes diz que você precisa ter três tipos de experiências, usando uma proporção 70-20-10: tarefas desafiadoras (70 por cento), relações de desenvolvimento (20 por cento) e cursos e formação (10 por cento). A regra 70-20-10 explora como [...]

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Torne-se um Líder Estratégico

Já lhe disseram que você precisa para ser “mais estratégico” em seu trabalho atual? A sua organização está hesitante quando se trata de conectar sua visão e missão com as demandas diárias do trabalho? Você luta para equilibrar as pressões de curto prazo e longo prazo? Muito se fala da importância da estratégia nas organizações [...]

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Como Obter Alta Produtividade Trabalhando em Grupo

Na Revista Veja de 21 de dezembro de 2011 Edição 2248 tem uma entrevista com o Doutor em Psicologia de Yale Peter Salovey, que roda o mundo atrás de boas práticas e gente talentosa, e segundo ele, qualquer universidade que pretenda preparar jovens para lidar com as complexidades do mundo de hoje deve incentivar de forma radical [...]

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Mitos da Tomada de Decisão Eficaz

O ego pode ser um poderoso aliado na construção de um executivo confiante. Também pode ser uma pedra de moinho no pescoço de alguém tentando tomar boas decisões em nome de uma organização. Como pode este paradoxo existir? Simples. Os traços que fazem um líder confiante são os mesmos que podem levá-lo a abandonar um [...]

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Os Quatro Maiores Medos dos Empresários

Os quatros maiores e principais medos dos empresários e líderes atualmente nas empresas são: falar em público, usar a tecnologia, liderar as pessoas e cobrar o preço justo. Você está com medo de falar em público? É comumente citado que as pessoas temem falar em público mais do que a própria morte, mas para um [...]

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