Você está construindo e trabalhando com uma equipe de alto desempenho e os participantes esperam que você possa ajudar-lhes a serem bem sucedidos. Eles o veem como sua a responsabilidade de desenvolvê-los e ajudá-los a alcançar seus objetivos e sonhos. Quão bem você o faz irá determinar fortemente o compromisso deles para com o trabalho e a organização.

Tem sido dito, e as pesquisas mostram este fato, que as pessoas não saem do seu trabalho, elas deixam o seu líder. Só raramente deixam um líder que ganha a confiança, lealdade e compromisso de cada membro da equipe.

O futuro da empresa depende de você desenvolver as pessoas em sua equipe para a próxima geração de líderes. Nós vamos ajudá-lo a se tornar o líder e o coach que pode ajudar sua equipe a conseguir mais para a empresa e para si. Aqui está o programa de coaching que irá ajudar a você dominar:

• Tornar-se um coach definitivo. Muitos coaches podem ajudar aqueles que pensam e agem como eles. O coach definitivo pode orientar as pessoas mesmo quando elas pensam de maneira diferente e são motivadas de maneira diferente.

• Ganhar a confiança e o compromisso de seu time. Sem isto, você não pode ajudá-los a mudar seu comportamento ou tornar-se mais bem sucedido.

• Liderar. Sua organização conta com você para ser a voz dos trabalhadores e às vezes o cliente. Saiba como conduzir-se e tornar-se a  pessoa que os outros podem contar para ajudá-los a governar o barco. Afinal, você está no mesmo barco.

• Balancear as necessidades conflitantes. Às vezes, as necessidades do negócio e as necessidades de sua equipe parecem colidir. Se você aprender a equilibrar as duas você pode construir a credibilidade na organização e ao mesmo tempo, ajudar sua equipe a alcançar novos níveis de desempenho.

 

Coaching de Liderança para Novatos

Você foi convidado para liderar outras pessoas dentro da organização. Esta é uma oportunidade de ouro para mudar os resultados da empresa, bem como as vidas e carreiras daqueles que você agora lidera.

Se você é como muitas pessoas, em um momento não muito distante desta nova função, quando você percebe que muitas das habilidades que fez de você bem sucedido não se aplicam aqui.

É um pouco como ser um eletricista-mestre um dia e, de repente tornar-se o empreiteiro geral. Seu sucesso agora depende do sucesso de outras pessoas. Em cima disso, agora você tem que contratar, demitir, recrutar, planejar o negócio, orçar, definir metas, fazer reuniões gerenciais, além das responsabilidades de supervisão, e uma centena de novas decisões a tomar.

Aqui está o nosso programa para Leader Coaching para Novatos que lhe ajudará a:

• Definir novas prioridades. Você não tem escassez de tarefas para se concentrar. Apenas umas poucas delas realmente geram resultados, mas todas elas parecem importantes para alguém. Nós vamos ajudá-lo a identificar e a se concentrar nas coisas que são mais valiosas para a empresa, sua equipe e sua carreira.
• Criar o seu plano de engajamento. Você precisa se mover rapidamente para ganhar o direito de liderar a sua equipe. Se você tem estado neste papel já algum tempo, e você não tem o comprometimento que você precisa para conduzir de forma eficaz, nós vamos ajudá-lo a fazer a mudança.
• Definir e alcançar metas. Muito do seu sucesso estará diretamente ligado à definição, ou em ajudar os outros a definir, objetivos e metas. Defini-las do jeito certo e atingi-las é fundamental para o seu sucesso. Então, quando a equipe avança, você tem que ajudá-la a fazer pequenas correções em seus comportamentos mais cedo, de forma que uma meta razoável, não se transforme em uma coisa atingível muito demoradamente.
• Selecionar e reter talentos. Mesmo que você herdou uma equipe fantástica, intacta, em breve você vai ter a oportunidade de trazer o seu próprio talento a bordo. Nós podemos ajudá-lo a construir um plano de talentos para sua equipe de forma que quando você tiver uma oportunidade ou decidir fazer uma mudança, não haverá nenhuma adivinhação. Você saberá exatamente o que você está procurando e poderá comunicar-se claramente para que os outros possam ajudá-lo a contratar. Também vamos te ajudar a decidir quando fazer mudanças em sua equipe e como gerenciá-la. Normalmente, não é fácil, mas se você lida com isso da maneira correta, todos saem ganhando no longo prazo.