Treine, treine, treine (e, depois, treine mais um pouco)

Não há nada mais importante para o seu crescimento de seu negócio do que formação. Absolutamente nada.

Se os membros de sua equipe não sabem o que você espera, não foram treinados em como entregar o serviço que você procura, e não são responsáveis por realizar na maneira como eles foram treinados, você nunca vai alcançar o sucesso duradouro.

E se você não fizer o investimento para documentar os passos que precisam ser tomados para que todos estejam preparados para fazer o trabalho da mesma forma que qualquer outra pessoa, você está buscando problemas.

Isto é simples.

Então o que você faz?

Primeiro, dê uma olhada em como você lida com os novos funcionários … quem os prepara para o sucesso, como eles são ensinados, e como você confirma que eles dominaram as habilidades.

Em segundo lugar, reveja as expectativas que você tem para a sua equipe … as pessoas aumentarão as expectativas que foram criadas, deste modo certifique-se de ter definido as suas no nível onde você quer e comunique a todos eles (e não apenas os novos contratados) na empresa.

Finalmente, dê uma olhada em como você está revisando o desempenho, fornecendo feedback e tomando medidas para substituir os funcionários que não estão em acordo com seus padrões.

Linha de resultado: Treine todos no que você espera, treine eles em como fazê-lo e treine eles a cada dia para se responsabilizarem pelos resultados, e quando estiver pronto, faça tudo novamente … é a chave para a construção de uma equipe bem sucedida e é o que é preciso para construir um negócio de sucesso!

About

Fernando Landim - Coach de Liderança e de Executivos, Consultor de Negócios, Analista Comportamental e de Valores Pessoais. Atua a mais de 19 anos, ajudando profissionais e empresas a se desenvolverem e tornarem mais competitivas.

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