<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Liderando Líderes</title>
	<atom:link href="http://liderando-lideres.com.br/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://liderando-lideres.com.br</link>
	<description>Lidere Você, Sua Equipe e Sua Empresa com Resultados Eficazes e Mais Felicidade</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Sep 2010 12:58:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1-alpha</generator>
		<item>
		<title>Motivação Pura e Simples</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/09/02/motivacao-pura-e-simples/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/09/02/motivacao-pura-e-simples/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 12:00:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Desenvolvimento de Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[motivação]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=485</guid>
		<description><![CDATA[Se você é um gerente, então já lhe foi dito, pelo menos, uma vez que você tem que &#8220;motivar as pessoas.&#8221; Mas como fazer isso? Comece por fazer uma mudança em sua cabeça. Esqueça &#8220;motivar&#8221; as pessoas. Motivação não é algo que você faz para alguém. É algo que cada um de nós faz por [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/09/02/motivacao-pura-e-simples/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Poderia 33% de seus Gerentes serem Incompetentes?</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/31/poderia-33-de-seus-gerentes-serem-incompetentes/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/31/poderia-33-de-seus-gerentes-serem-incompetentes/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 17:39:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabalho em Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[líder eficaz]]></category>
		<category><![CDATA[motivação e liderança]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=478</guid>
		<description><![CDATA[Metade de todos os funcionários acreditam que os seus gerentes são competentes e muito competentes, de acordo com uma pesquisa online realizada pela Right Management com 764 indivíduos norte-americanos em julho de 2010. No entanto, um nível alarmante de trabalhadores &#8211; 33 por cento &#8211; acha que os seus gerentes sejam um pouco ou completamente [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/31/poderia-33-de-seus-gerentes-serem-incompetentes/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gerência Versus Liderança</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/25/gerenciamento-versus-lideranca/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/25/gerenciamento-versus-lideranca/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Aug 2010 11:30:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabalho em Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[Liderança]]></category>
		<category><![CDATA[produtividade]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=461</guid>
		<description><![CDATA[A própria noção de que o foco da liderança está nas ações do líder é falha. É difícil trabalhar na área de desenvolvimento de líderes, sem abordar a questão da gerência versus liderança. Muito debate tem sido feito sobre o que cada uma dessas palavras significa no mundo dos negócios e qual é a mais [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/25/gerenciamento-versus-lideranca/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Desenvolvimento da Liderança&#8230; Você está Investindo ou Apenas Gastando?</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/23/desenvolvimento-da-lideranca-voce-esta-investindo-ou-apenas-gastando/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/23/desenvolvimento-da-lideranca-voce-esta-investindo-ou-apenas-gastando/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Aug 2010 11:30:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Desenvolvimento de Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[gestão de pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=454</guid>
		<description><![CDATA[A maioria das empresas que eu trabalho dedica algum percentual de suas receitas para o desenvolvimento de líderes em seus negócios. Uma das discussões que muitas vezes se apresentam é a diferença entre gastar dinheiro para treinar líderes ou investir para desenvolvê-los. Eu gasto dinheiro com um bom jantar, eu invisto na minha aposentadoria. Então, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/23/desenvolvimento-da-lideranca-voce-esta-investindo-ou-apenas-gastando/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Como Discutir um Problema de Baixo Desempenho com o Funcionário</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/21/como-discutir-um-problema-de-baixo-desempenho-com-o-funcionario/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/21/como-discutir-um-problema-de-baixo-desempenho-com-o-funcionario/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Aug 2010 13:38:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabalho em Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[motivação e liderança]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>
		<category><![CDATA[Treinamento de Liderança]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=448</guid>
		<description><![CDATA[Saber como se sentar com um funcionário e ter uma conversa eficaz sobre um problema de desempenho é uma das coisas mais difíceis para qualquer líder fazer, novo ou experiente, e nunca deve ser tomado como sabido na área de liderança organizacional e no trabalho em equipe. Ora os líderes são demasiados vagos e suaves [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/21/como-discutir-um-problema-de-baixo-desempenho-com-o-funcionario/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 Jeitos Simples de Dizer Não</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/12/7-jeitos-simples-de-dizer-nao/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/12/7-jeitos-simples-de-dizer-nao/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Aug 2010 18:12:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabalho em Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[gestão de pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=440</guid>
		<description><![CDATA[Você tem dificuldade em dizer &#8220;não&#8221;? Você está sempre tentando ser gentil com os outros em detrimento de si mesmo? Bem, você não está sozinho. No passado, eu não era bom em dizer &#8220;não&#8221;, porque eu não queria ferir os sentimentos das outras pessoas. Por exemplo, sempre recebo pedidos de ajuda e gostaria de atendê-los [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/12/7-jeitos-simples-de-dizer-nao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Como Construir uma Equipe que Você Confia</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/10/como-construir-uma-equipe-que-voce-confia/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/10/como-construir-uma-equipe-que-voce-confia/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Aug 2010 12:11:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabalho em Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=424</guid>
		<description><![CDATA[Eu estou falando sobre a criação de um negócio com o pensamento completo, conhecimento e intenção de que você não estará operando ele um dia. Quão poderosa é esta intenção? Ela é a diferença entre ser um empresário que fica pobre e um empresário rico que não está trabalhando mais, que está fazendo exatamente o [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/10/como-construir-uma-equipe-que-voce-confia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Como Se Tornar Insanamente Produtivo</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/03/como-se-tornar-insanamente-produtivo/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/03/como-se-tornar-insanamente-produtivo/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Aug 2010 16:03:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[motivação e liderança]]></category>
		<category><![CDATA[produtividade]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=418</guid>
		<description><![CDATA[Você quer ser mais produtivo? Talvez você queira, mas eu tenho certeza que você não quer se sentir estressado, oprimido, ou infeliz &#8211; isto acontece a muitas pessoas super-produtivas. Mas há boas notícias: você pode ser insanamente produtivo &#8211; e ainda sentir o cheiro da natureza , saborear um Pinot Noir ou desfrutar de um [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/08/03/como-se-tornar-insanamente-produtivo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>5 Mitos para Estabelecer Metas e Objetivos</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/30/5-mitos-para-estabelecer-metas-e-objetivos/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/30/5-mitos-para-estabelecer-metas-e-objetivos/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 19:36:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[metas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=411</guid>
		<description><![CDATA[Apenas 3% dos adultos têm metas claras, escritas, específicas, mensuráveis e limitadas pelo tempo, e em todos as estatísticas, alcançam dez vezes mais que as pessoas sem metas. Porque é então que a maioria das pessoas não tem metas? Mito Um: &#8220;Eu já tenho metas, eu não preciso defini-las&#8221; As pessoas que dizem isto também [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/30/5-mitos-para-estabelecer-metas-e-objetivos/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Sistematize e Seja Dono de Seu Negócio</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/30/sistematize-e-seja-dono-de-seu-negocio/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/30/sistematize-e-seja-dono-de-seu-negocio/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 Jul 2010 19:01:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança]]></category>
		<category><![CDATA[Desenvolvimento de Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Reflexão]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=405</guid>
		<description><![CDATA[Qual é a definição de um sistema de negócios? Depende se estamos falando sobre um negócio engraçado, show bussiness, ou um negócio sério. Há todos os tipos. Mas vamos nos concentrar em um negócio sério. E embora eu brinco, não é nada contra as empresas da mamãe e do papai por aí, as lojas que [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/30/sistematize-e-seja-dono-de-seu-negocio/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>12 Coisas Boas que os Chefes Acreditam</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/27/12-coisas-boas-que-os-chefes-acreditam/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/27/12-coisas-boas-que-os-chefes-acreditam/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 13:15:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[gestão de pessoas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=403</guid>
		<description><![CDATA[O que faz um grande chefe? Aqui está uma lista de algumas crenças fundamentais que são praticadas pelos melhores chefes &#8211; e rejeitadas, ou mais frequentemente, simplesmente nunca sequer pensadas pelos piores chefes: 1. Eu tenho uma compreensão imperfeita e incompleta do que se sente ao trabalhar para mim. 2. Meu sucesso &#8211; e do [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/27/12-coisas-boas-que-os-chefes-acreditam/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pergunte Para Si Mesmo</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/26/pergunte-para-si-mesmo/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/26/pergunte-para-si-mesmo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Jul 2010 16:43:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabalho em Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[motivação e liderança]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=400</guid>
		<description><![CDATA[Como você está crescendo pessoalmente? Como você está crescendo profissionalmente? Você é uma pessoa melhor hoje do que foi ontem? Como você faz para seus pares e o pessoal que lhe responde diretamente cresça pessoalmente? Como você faz para seus pares e o pessoal que lhe responde diretamente cresça profissionalmente? Como você se desafia e [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/26/pergunte-para-si-mesmo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Seja Uma Pessoa Apta para Receber o Coaching</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/23/seja-uma-pessoa-apta-para-receber-o-coaching/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/23/seja-uma-pessoa-apta-para-receber-o-coaching/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Jul 2010 19:17:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[feedback]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=397</guid>
		<description><![CDATA[Aprenda a aceitar feedback crítico e a procurar oportunidades de solicitá-lo. Muitas das pessoas que fornecem feedback sobre uma base voluntária são propensas a serem gentis, e muitas vezes elas não são objetivas por uma razão ou outra. Encontre maneiras de pedir feedback das pessoas que não têm nenhum interesse &#8211; as pessoas que estão [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/23/seja-uma-pessoa-apta-para-receber-o-coaching/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>O Fator Humano</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/23/o-fator-humano/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/23/o-fator-humano/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 23 Jul 2010 18:19:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[Trabalho em Equipe]]></category>
		<category><![CDATA[Desenvolvimento de Pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[Fator Humano]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=389</guid>
		<description><![CDATA[Os líderes devem ter o bom caráter para tomar decisões difíceis e ter paixão e capacidade para inspirar sua equipe e avançar sobre tempos difíceis. Nossos melhores CEOs tendem a ser não se preocuparem com o tamanho de seu escritório ou com a espessura do tapete. PERCEBA QUE OS EMPREGADOS SÃO O NEGÓCIO Um negócio [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/23/o-fator-humano/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nunca Leia Um Curriculum Novamente</title>
		<link>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/20/nunca-leia-um-curriculum-novamente/</link>
		<comments>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/20/nunca-leia-um-curriculum-novamente/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 10:45:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fernando Landim</dc:creator>
				<category><![CDATA[Liderança Organizacional]]></category>
		<category><![CDATA[gestão de pessoas]]></category>
		<category><![CDATA[motivação]]></category>
		<category><![CDATA[trabalho em equipe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://liderando-lideres.com.br/?p=375</guid>
		<description><![CDATA[Contratação de pessoas é como fazer amigos. Escolha os bons, e eles vão enriquecer a sua vida. Faça escolhas ruins, e eles vão te derrubar. Gestão de pessoas e liderança organizacional começam aqui. Com quem você trabalha é mais importante do que você sai, porque você gasta muito mais tempo com seus colegas de trabalho [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://liderando-lideres.com.br/2010/07/20/nunca-leia-um-curriculum-novamente/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
