Não importa a sua posição na organização, tenha tempo para ir almoçar com alguém que foi contratado recentemente.
Gaste seu tempo aprendendo sobre ele, faça muitas perguntas, deixe ele saber sobre coisas positivas que você sabe sobre o negócio, e aprender onde ele tem liderado em sua vida profissional.
Evite a tentação de avisá-lo sobre problemas que aconteceram na organização no passado … deixe ele formar suas próprias percepções baseadas em suas próprias experiências.
O trabalho do líder, não importa qual seu nível na organização, é ajudar o novo membro e encaixar-se na equipe e conseguir sucesso. Não é dizer-lhe estórias da velha guerra que só servem para gerar expectativas negativas sobre o futuro.
About Fernando Landim
Fernando Landim - Coach de Liderança e de Executivos, Consultor de Negócios, Analista Comportamental e de Valores Pessoais. Atua a mais de 19 anos, ajudando profissionais e empresas a se desenvolverem e tornarem mais competitivas.