Não importa o quão motivadas ou comprometidas elas são, as pessoas de sua equipe precisa saber que elas estão fazendo um bom trabalho, e mais importante, que você está percebendo.
Periodicamente nas pesquisas junto aos funcionários … a primeira coisa que eles querem é reconhecimento de seu líder por um trabalho bem feito.
Tome um momento e pense em cada um dos seus empregados. Quando foi a última vez que cada um deles ouviu um feedback positivo seu?
Chances existem de alguns não terem recebido uma mensagem positiva a um bom tempo, não porque você não reconhece ou valoriza o que eles fazem, mas porque você pensa que já fez e se esquece de dizer-lhes o que você aprecia.
A etapa de ação aqui é mais fácil … levantar, sair do seu escritório (ou deixar a área onde você faz a maioria de seu trabalho), caminhar ao redor da empresa, pegar as pessoas fazendo as coisas que você quer feitas, e ter um momento para dizer-lhes … ser específico sobre o que eles fizeram e que você aprecia, agradecê-los, e siga em frente.
E se você realmente quiser acrescentar impacto, envia para eles um manuscrito de acompanhamento.
É impressionante o quão poderoso essa técnica simples pode ser para motivar sua equipe e manter o moral em alta!
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Ótima dica, tentarei aplicá-la.
Quanto colocá-la em prática me dê seu feedback sobre o que aconteceu em seguida.
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