Gerenciamento do tempo

Os 10 Erros de Liderança Mais Comuns

É comum dizer que os erros oferecem grandes oportunidades para a aprendizagem. No entanto, é muito melhor não cometer erros, em primeiro lugar! Neste artigo, nós estamos olhando para 10 erros de liderança mais comuns e destacando o que você pode fazer para evitá-los. Você pode aprender sobre eles aqui, em vez de pela experiência, [...]

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Porque as Prioridades Não São Realizadas

Quando tudo é uma prioridade, nada é uma prioridade. Isto se aplica a nossas próprias práticas, bem como aos nossos clientes. Quantos e-mails que você recebe com “!”, uma indicação de prioridade? Quantos são realmente urgentes? A maioria são simplesmente destinados a obter a sua atenção no meio de uma tonelada de e-mails e praticamente [...]

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Compartimentalização de Horários

Lady Gaga é uma das mais inteligentes pessoas de marketing que eu já vi. Ela se auto denomina como um “show sem intervalo“! A compartimentalização arbitrária de nossas vidas nos drena a energia e impede a sinergia. Conheço gente que não responde e-mail enquanto está de férias ou não tem tempo para brincar com as [...]

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Existe Remédio para a Procrastinação

Não há uma pessoa entre nós que não procrastina, e isso é um fato da vida. Nós pensamos que nós vamos fazer algo mais tarde, ou ler o romance clássico depois, aprender inglês mais tarde. Mas nós sempre superestimamos o quanto podemos fazer mais tarde. Se o nosso eu atual não pode bater a procrastinação, [...]

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Nove Hábitos dos Gerentes Incompetentes

Vivenciando a liderança organizacional, tenho visto nas empresas os hábitos que os gerentes adotam e que detonam seus desempenhos, de sua equipe e por conseguinte de sua empresa. Resistência a ação: Há sempre uma abundância de razões para não tomar uma decisão, razões para esperar por mais informações, mais opções, mais opiniões. Mas os verdadeiros [...]

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Use a Regra FDAE

Procurando uma ótima maneira de melhorar a sua eficiência e sua eficácia? Experimente a regra FDAE. Sempre que você lidar com qualquer coisa, do tipo: um telefonema, um e-mail, ou uma conversa, faça a próxima ação encaixar em uma das quatro categorias: Faça-a, Delegue-a, Adia-a ou Elimine-a. Os critérios de decisão são: (1) Fazê-la apenas [...]

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Pare de debater e comece a tomar medidas

No meu trabalho com os empreendedores, CEOs e líderes de negócio em crescimento, há uma coisa que parece funcionar cada vez mais – parar de debater alternativas e começar a agir. Parece simples, e realmente é … mas raramente é tão fácil de fazer quanto parece. Quando você conduz um negócio que você vê muitas [...]

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