Liderança Organizacional

Eu estou falando sobre a criação de um negócio com o pensamento completo, conhecimento e intenção de que você não estará operando ele um dia. Quão poderosa é esta intenção? Ela é a diferença entre ser um empresário que fica pobre e um empresário rico que não está trabalhando mais, que está fazendo exatamente o [...]

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Uma das coisas mais frustrantes que eu encontro, de maneira comum, quando eu trabalho com empresas em crescimento são as pessoas que não se encaixam na organização, mas ainda estão lá, e em muitos casos tem sido assim há anos. Todo mundo sabe que essas pessoas não contribuem o bastante para a organização, que são [...]

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Tenho dito muitas vezes que negócios e empresas é sobre pessoas. Assim sendo, talvez devêssemos parar de ler livros de gestão e começar a olhar para a psicologia social. Muito simplesmente, os psicólogos sociais estudam como as pessoas interagem com outras pessoas – seus familiares, amigos, assim como, seus parceiros de negócios. Os comerciantes espertos [...]

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Se você vive em uma cultura onde os seus colegas acreditam que você pode ser um líder e ajudam a desenvolver as habilidades que você precisa, você vai abraçar com entusiasmo o manto da liderança. Pode não ser a sua meta de se tornar um CEO ou um político de topo. Mas, independentemente da sua [...]

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Não importa o quão motivadas ou comprometidas elas são, as pessoas de sua equipe precisa saber que elas estão fazendo um bom trabalho, e mais importante, que você está percebendo. Periodicamente nas pesquisas junto aos funcionários … a primeira coisa que eles querem é reconhecimento de seu líder por um trabalho bem feito. Tome um [...]

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O que é liderança de Nível 5? Liderança de Nível 5 é baseada na ideia de profundo respeito às pessoas, principalmente pelo líder, e um forte e poderoso comprometimento de alcançar os resultados, expondo o melhor dos subordinados. Líderes de Nível 5 são uma parodoxal mistura de vontade impetuosa com humildade pessoal. Eles são obstinados [...]

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O CEO (sigla em inglês de diretor executivo) precisa ser excelente em três aspectos: ele precisa melhorar continuamente os resultados do negócio, estar sempre desenvolvendo suas competências enquanto profissional e saber lidar com a equipe, de maneira que ela apresente bons resultados. A explicação é da vice-presidente da SBC (Sociedade Brasileira de Coaching), Flora Vitória, [...]

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