motivação e liderança

A Dinâmica de Coaching de Equipe – Team Coaching

Coaching de liderança não tem que ser um processo um-a-um. Assim como treinar um time esportivo, fazer coaching com uma equipe de trabalho envolve aprimorar tanto habilidade individual quanto o talento do grupo. Coaching de equipe envolve um coach único – pode ser uma pessoa habilitada de fora da empresa ou o líder de equipe [...]

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Como Você Aprende a Ser Um Líder Eficaz?

Siga a regra 70-20-10. Uma pesquisa baseada em orientações testadas ao longo do tempo para o desenvolvimento de gerentes diz que você precisa ter três tipos de experiências, usando uma proporção 70-20-10: tarefas desafiadoras (70 por cento), relações de desenvolvimento (20 por cento) e cursos e formação (10 por cento). A regra 70-20-10 explora como [...]

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Um Gigante entre Nós

“Haviam gigantes na terra ….” Às vezes somos privilegiados de ver os gigantes entre nós, e Steve Jobs era um deles. Enquanto o crédito das causas do sucesso variam da sorte até 10.000 repetições, parece-me que Jobs demonstrou um foco muito pragmático para “saltar sobre a próxima grande coisa”. Ele estava convencido de que se [...]

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Coaching para Resultados

Coaching está cada vez mais popular, mas quando o seu tempo e a sua reputação estão em jogo, você precisa conhecer o seu verdadeiro valor. Você precisa decidir: O que você está tentando alcançar? Quais são as conseqüências de não cumprir seus objetivos? Como o Coach irá ajudá-lo a obter os resultados? Coaching vem em [...]

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Você Contrataria uma Pessoa Super Qualificada?

Durante anos, a sabedoria predominante sobre os candidatos com alta qualificação era evitá-los. Mas trazer alguém que tem mais habilidades ou experiência que o trabalho exige pode ter muitos benefícios para você e sua organização. Não restrinja definir o processo de contratação como encontrar uma pessoa para a função. Em vez disso, pense mais amplo [...]

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Assegure-se que os seus colaboradores terão sucesso

É de conhecimento comum, no desenvolvimento organizacional, que ajudar os colaboradores a estabelecer e alcançar objetivos é uma parte crítica do trabalho de cada líder. O colaborador quer ver como o seu trabalho contribui para o objetivo maior da empresa, e estabelecer corretamente as metas faz disto uma conexão explícita para ele, e para você, [...]

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O Líder como Agente de Mudança

O agente de mudança mais importante em qualquer organização é o líder, não importa em que nível. A revolta egípcia (e outras manifestações na região) são popularmente apoiadas, mas sem um líder definitivo. A posição padrão pertence à uma existente base de poder (o exército). Se você quer mudar as organizações (e a “cultura” amorfa), [...]

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